態度の悪い天才か、態度の良い凡人か

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先日、とあるポストが人気を博していた。

「態度が悪いが10人分以上の生産性のある人」と「態度はいいが凡庸な人」、あなたならどちらを採用したいか?──というものだ。

いろんな意見が飛び交っていたが、外食産業に進行形で身を置く私としても、どうしても意見を述べたくなった。結論から言う。

絶対に態度の良い凡人。

絶対である。

異論の余地はない。

仮にである、仮に10人分の仕事ができたとしても(飲食の現場でそんなことはまずあり得ないが)、態度の悪い人間は、必ずプラスよりもマイナスの影響の方が大きく出る。

それが現場というものである。

態度の良い凡人は、協力して働くことができる。

能力に優劣があったとしても、飲食の現場において「1人」という人数はものすごく大きな力を持つ。

1人が抜けただけで回らなくなることも、1人が協力するだけで劇的に楽になることも、現場では日常茶飯事だ。

態度の悪い人を雇うデメリットを具体的に挙げていこう。

態度の悪い人がいるデメリット

① 周りからの苦情、退職、顧客離れ

態度が悪い人は、仕事ができるかできないか以前に、「周囲の人々のストレス源」になる。

真面目に働くスタッフからは当然苦情が出る。

スタッフ同士で直接本人に言えばいい、と思うかもしれないが、そう簡単な話ではない。

仕事自体はできてしまうからこそ、周りの人間は態度に関して言いにくいのだ。

では誰に言うか? そう、店長であるあなただ。

また、従業員だけではない。

純粋に食事を楽しみに来たお客様からも、態度の悪さに対して苦情が寄せられる。

これは当然のことだ。

クレームに対応するのは誰か?

これもまた、店長であるあなたである。

つまり態度の悪い人間がいると、当然接する人々も態度や機嫌が悪くなっていく。あなたも含めてである。

② 店長自身の仕事が増大する

態度が悪くても仕事ができるなら、店長の仕事は減だろうか?

いや、むしろ逆である。

日常のルーティン業務なら、たしかにその場その場では助かるかもしれない。

だが、トラブルが発生した時、状況は一変する。

周囲へのフォロー、事実確認、本⼈との面談、改善指導書や同意書の作成。

こういった対処業務が、途端にあなたの仕事を圧迫する。

精神的にも肉体的にも、負担は一気に跳ね上がる。

そして、いよいよ退職させるという段階になれば、また別の問題が生まれる。

人手が足りない期間、自分が現場に立って穴埋めをする必要もあるだろう。

本末転倒である。

③ 本人への機嫌取りという無駄な労力

問題児がいると、ケアが必要なのは周囲だけではない。

問題児本人へのケアも求められる。

態度が悪い人間は、何の理由もなく態度が悪い。

環境が悪いわけでも、人間関係が悪いわけでもないのに、態度や機嫌だけは悪い。

そして、職場の空気を悪化させる。

であるからこそ、本人のご機嫌取りという本来不要な仕事が発生してしまう。

──なぜ問題児の機嫌に、周囲が振り回されなければならないのか?

本末転倒にもほどがある。

まとめ──凡人でいい

ここまで述べたことを踏まえて、再度結論を言おう。

凡人でいい。

いや、むしろ凡人がいい。

そもそも態度がいいというのは、実は優れた人間の持つ特徴の一つであると、私は思っている。

仕事ができるとか、特別なスキルがあるとか、そういう話の前に、「周囲と協調して働く」「当たり前のことを当たり前にやる」というのは、圧倒的な才能である。

ましてや外食産業の現場において、10人分の仕事ができるような超人は存在しない。

それができる人間は、そもそも飲食にいない。できて2人分(これでも出くわすと超人)である。

もし本当にそんな人がいるなら、個人で独立して成果主義の世界で生きていける。

個人の飲食店ではない、外食産業の現場には、そんな超人はいらない。

必要なのは、協力できる人、人を害さない人。

機嫌が安定していて、周囲を疲弊させない人。

「誰でもできる仕事だ」と、外部の人間から揶揄されることもある飲食業。

だが、誰でもできる仕事であるからこそ、態度や機嫌の良さ、真面目さが価値を持つ。

外食産業は、凡人が報われる場所であって欲しい。

真面目に、誠実に、周囲を尊重して働く。

そんな当たり前を積み重ねられる人間が、きちんと評価される世界であって欲しい。

それができる人は少なくとも慕われ、居場所を確保できる。何度でも言う。

外食産業を信じろ。

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